I en av norra Europas mest krävande industrimiljöer basar Peter Klasson över sprängsten, 160-tonsfordon och tvåskiftsarbete. Nu tar han täten som säsongens andra deltagare i Superchefen – för att bygga en mänsklig hållbarhet som tål verkligheten.
Mitt i det gotländska kalkbrottet i Slite bryts råmaterialet som förser runt 80 procent av Sveriges behov av cement. Som arbetsledare på Heidelberg Materials har Peter Klasson ansvar för 19 medarbetare nere i täkten. Arbetet pågår i tvåskift och levererar till en fabrik som snurrar dygnet runt, året om – i ur och skur, snö och lera.
Det är en miljö där säkerhetskraven är stenhårda och marginalerna små. Ett snedsteg kan få ödesdigra konsekvenser, vilket kräver konstant fokus, pigghet och skärpa.
– Som arbetsledare i en så intensiv miljö är det lätt att man bara springer på och släcker bränder skift efter skift, konstaterar Peter.
Sökte konkreta verktyg för att orka över tid
När Peter såg satsningen på Superchefen – ett initiativ från Hållbara Chefer i samarbete med Byggcheferna – kände han att det var dags för ett omtag. Programmet bygger inte på extrema dieter eller elitidrottsupplägg, utan på konceptet kring De sju hälsonycklarna: enkla, prestigelösa vardagsvanor som stärker den mänskliga hållbarheten.
– Jag sökte för att få konkreta verktyg att stanna upp, orka med jobbet på lång sikt och kunna stötta gänget ute i maskinerna på ett bättre sätt, berättar han.
Resan har redan gett påtagliga resultat. Bara tre veckor in i det tolv veckor långa programmet har de nya rutinerna börjat sätta sig.
”Jag märker att när jag är ute och tar långpromenader utan musik i öronen och bara får vara med mig själv, så mår jag mycket bättre. Jag är piggare på både morgnar och kvällar nu, har inte lika mycket i huvudet och släpper jobbet lättare.”
Kontemplation – nyckeln till skärpa
Att gå promenader i tystnad och ge hjärnan tid för kontemplation och återhämtning är en central del i hälsoprogrammet. I tunga och riskfyllda miljöer, där hjärnan går på högvarv för att hantera logistik och säkerhetsrisker, blir pausen inte en lyx utan en förutsättning för att fatta rätt beslut.
För Peter handlar ledarskapet i grunden om att vända på perspektiven:
– Mitt ledarskap bygger på att tänka: vad kan jag göra för gruppen, och vad kan varje enskild individ göra för gruppen – snarare än vad gruppen kan göra för mig? Men för att kunna bidra och lösa både akuta och långsiktiga utmaningar måste vi också se till vad vi gör för oss själva.
Att leda genom att föregå med gott exempel
Tanken bakom Superchefen är inte att ledaren ska pracka på sina medarbetare ett träningsschema, utan att själv ta täten och visa att återhämtning, sömn, rörelse och mental vila är avgörande för ett hållbart arbetsliv. Genom att chefen sätter ljus på sin egen hälsa skapas ringar på vattnet ute i arbetslagen.
Målet är tydligt: att skapa ett arbetsklimat där man orkar prestera på topp under arbetspasset utan att vara helt dränerad när man kliver innanför dörren hemma.
Fakta: Superchefen & De sju hälsonycklarna
Vad: Ett livsstils- och hälsoinitiativ för chefer och ledare inom samhällsbyggnad, drivet av Hållbara Chefer i samarbete med Byggcheferna.
Filosofi: Prestigelös kontinuitet före maxprestation. Små, hållbara mikrovanor i vardagen.
De sju hälsonycklarna: Rörelse, Andning/syre, Dagsljus, Natur, Mat, Vila/återhämtning och Kontemplation.
Lyssna på hela samtalet med Peter Klasson i podden Hållbara Chefer.
