Dan Hasson om stress

I senaste avsnittet av Hållbara Chefer-podden intervjuas stress- och arbetsmiljöforskaren Dan Hasson om vad stress egentligen är, hur vi kan hantera den och varför vissa typer av stress faktiskt kan stärka oss. Det blev ett djupt och tankeväckande samtal om mänsklig hållbarhet, ledarskap och konsten att stressa rätt.

Vad är stress – egentligen?

Stress är ett begrepp vi använder dagligen, men som Dan Hasson påpekar kan det betyda väldigt olika saker beroende på vem som pratar om det och i vilket sammanhang. Stress kan vara en orsak, en konsekvens eller en anpassningsreaktion – allt från konflikter på jobbet till känslan av att stå i en långsam kassakö. En viktig insikt, enligt Hasson, är att stress inte nödvändigtvis är något negativt. Han betonar att stress i grunden är kroppens sätt att anpassa sig till en föränderlig värld. Den kan leda till både positiva och negativa konsekvenser beroende på hur vi hanterar den.

”Stress är inte bara något som bryter ner oss. Den kan också bygga upp oss, som till exempel när träning gör oss starkare,” förklarar Dan Hasson. Det handlar dock om balansen mellan belastning och återhämtning – om vi inte låter kroppen och sinnet vila efter påfrestningar riskerar vi att driva oss själva mot utbrändhet.

Positiv stress vs. skadlig stress

En av de mest centrala poängerna i samtalet var skillnaden mellan positiv och skadlig stress. Positiv stress kan vara stimulerande och motiverande – den som uppstår när vi arbetar mot tydliga mål, känner arbetsglädje och får använda våra färdigheter. Skadlig stress, däremot, dyker upp när vi upplever att vi saknar kontroll, när vi är överbelastade eller när återhämtningen uteblir.

Dan Hasson pekar på vikten av att identifiera och förebygga skadlig stress, särskilt för chefer som ofta befinner sig i en pressad position mellan krav uppifrån och ansvar för sina medarbetare. Samtidigt betonar han att stress inte behöver vara något vi fruktar. ”Vi kanske har gett stress ett dåligt rykte,” säger han och menar att acceptans och förståelse för stressens naturliga plats i livet kan hjälpa oss att hantera den bättre.

Återhämtning – nyckeln till hållbarhet

Återhämtning är enligt Hasson en av de absolut viktigaste faktorerna för att hantera stress. Här lyfter han fram sömn som den mest grundläggande formen av återhämtning, följt av djupandning och avslappning. Bara tre till fyra djupa andetag kan aktivera kroppens parasympatiska nervsystem, vilket hjälper oss att varva ner och reparera kroppen.

Men återhämtning handlar inte bara om stillhet. Fysisk aktivitet är också en form av stresshantering, och Hasson påminner om att ”den bästa träningen är den som blir av”. En kort promenad på lunchen, ett promenadmöte eller att hoppa av bussen några hållplatser tidigare kan göra stor skillnad. Det viktiga är att hitta sätt att integrera återhämtning och rörelse i vardagen.

Förhållningssätt – hur vi väljer att reagera på stress

En annan central del av Hassons stresshanteringsfilosofi är förhållningssättet. Vi kan inte alltid kontrollera våra omständigheter, men vi kan påverka hur vi reagerar på dem. Han ger exempel som att välja att använda tiden i en långsam kassakö för att ta några djupa andetag istället för att frustrerat jäkta upp sig.

”Det är inte själva situationen som skapar stress, utan hur vi förhåller oss till den,” förklarar han. För chefer innebär detta att medvetet arbeta med sin inställning och prioritera det som bidrar till välmående och effektivitet, både för sig själva och sina team.

Mål som motivation och skydd mot stress

En av de mest kraftfulla verktygen för att hantera stress är enligt Hasson att sätta meningsfulla mål. Men här betonar han vikten av att målen är tydliga, genomtänkta och förankrade. Ett välformulerat mål ska inte bara peka ut riktningen, utan också skapa engagemang och tydlighet kring vad som är viktigt. ”Att veta vad vi vill uppnå hjälper oss att navigera genom stressiga perioder och undvika att fastna i negativa tankemönster,” säger han.

För chefer handlar detta om att skapa en arbetsmiljö där målen är tydliga och realistiska, och där medarbetarna känner sig motiverade snarare än överväldigade. Det innebär också att säkerställa att målen inte leder till ohälsosam stress, varken för en själv eller för teamet.

Dan Hassons bästa tips för att stressa rätt

Avslutningsvis delar Dan Hasson med sig av några konkreta råd för att hantera stress i vardagen:

  1. Andas. Djupa, lugna andetag är ett av de mest effektiva sätten att snabbt minska stress och aktivera kroppens återhämtningssystem.

  2. Rör på dig. Fysisk aktivitet är en fantastisk ventil för att hantera ackumulerad stress och samtidigt bygga upp din stresstålighet.

  3. Fokusera på hur du vill må. Istället för att tänka ”så här dåligt kan jag tänka mig att må” bör vi sträva efter att må så bra som möjligt och aktivt åtgärda det som hindrar oss från att göra det.

  4. Sätt tydliga mål. Välformulerade och genomtänkta mål skapar riktning och engagemang och hjälper oss att hantera utmaningar på ett konstruktivt sätt.

Sammanfattning

Samtalet med Dan Hasson ger många insikter för alla som vill hantera stress bättre, men också för chefer som vill skapa en hållbar arbetsmiljö för sig själva och sina team. Stress är en del av livet, men genom att stressa rätt – med balans mellan prestation och återhämtning, och med tydliga mål som motivation – kan vi använda stress som en drivkraft snarare än något som bryter ner oss. Som Hasson uttrycker det: ”Hur vill du må? Börja där.”

Vill du veta mer om Dan Hasson och hans arbete? Besök danhasson.se eller testa hans stresshanteringsverktyg på healthwatch.se.

För fler tips och insikter kring mänsklig hållbarhet, lyssna på fler avsnitt av Hållbara Chefer-podden. 

Dela

Flera artiklar

Så gick det för Superchefen Jack Len

När Jack Len kliver in i podden Hållbara Chefer igen är det inte som deltagare i ett tillfälligt hälsoprojekt – utan som någon som gjort en verklig livsstilsförändring. Efter att ha genomfört Superchefens 12-veckorsprogram har nya vanor blivit just det: vanor. Inte scheman. Inte tvång. Utan ett nytt sätt att leva, leda och prestera.

Läs mer »

Superchefen-programmet: 12 veckor som gör dig starkare – utan krångel

Det här är inget “nytt liv på måndag”. Det är ett enkelt, genomförbart upplägg för dig som leder andra och vill orka göra det över tid. Superchefen-programmet bygger på en enkel idé: små vardagsval, upprepade ofta, slår stora ryck som aldrig blir av.

Varje vecka får du en tydlig struktur med korta dagliga uppgifter kopplade till våra sju hälsonycklar: rörelse, mat, andning, sömn, syre/dagsljus, natur och kontemplation. Du behöver inte vara “motiverad” – du behöver bara följa spåret.

Läs mer »

Intervju med Johan Trouvé på Västsvenska Handelskammaren

I ett nytt avsnitt av podden Hållbara chefer möter vi Johan (vd för Västsvenska Handelskammaren sedan nära 17 år) i ett samtal som rör sig mellan konjunktur, chefsrollen i motvind – och de vardagsvanor som faktiskt avgör om en ledare håller över tid. Det blir både rakt och varmt: vad som påverkar företagsklimatet i Västsverige, varför oro lätt blir självuppfyllande, och varför “att vara snäll” är mer underskattat än de flesta tror.

Läs mer »

Superchefen efter 10 veckor: Stark, lättare och fylld av energi.

Jack har på kort tid ställt om från trött och seg till stark, lättare och fylld av energi. Mitt i en tuff vardag i byggbranschen har han gjort träning, måndagsfasta, bättre matvanor, nästan ingen alkohol och daglig återhämtning till en självklar del av sitt liv. I stället för att jaga ett slutmål har han hittat en hållbar livsstil – resultatet är 8 kilo lättare, djupare sömn, mer glädje och en kropp och hjärna som orkar mer, dag efter dag.

Läs mer »

Så bygger NCC för mänsklig hållbarhet

I podden Hållbara chefer möter vi Tanja Rasmusson, näringspolitisk chef på Byggföretagen. Samtalet rör sig från småbarnsmorgnar och ad hoc-krishantering till kulturförändring i en hel bransch. Det genomgående budskapet är att ledarskap är mänskligt, situationsbaserat och helt beroende av att ledaren faktiskt lever sina värderingar i vardagen. ”Du kan ha hur mycket fina policies som helst. De spelar ingen roll om du inte lever dem,” säger hon.

Läs mer »

Good enough är inte en ursäkt – det är en strategi

I podden Hållbara chefer möter vi Tanja Rasmusson, näringspolitisk chef på Byggföretagen. Samtalet rör sig från småbarnsmorgnar och ad hoc-krishantering till kulturförändring i en hel bransch. Det genomgående budskapet är att ledarskap är mänskligt, situationsbaserat och helt beroende av att ledaren faktiskt lever sina värderingar i vardagen. ”Du kan ha hur mycket fina policies som helst. De spelar ingen roll om du inte lever dem,” säger hon.

Läs mer »

Upptäck mer från Hållbara Chefer

Prenumerera nu för att fortsätta läsa och få tillgång till hela arkivet.

Fortsätt läsa