Så bygger NCC för mänsklig hållbarhet

När ett kontorshus får människor att må bättre, och när en simhall blir den mest jämlika mötesplats vi har – då börjar byggd miljö spela en helt ny roll.

I en intervju i Hållbara chefer-podden berättar Hampus Levén, segmentansvarig på NCC, om två områden där utvecklingen går snabbt framåt: kontorskonceptet Flow Hyllie i Malmö och det stora uppsvinget av nya simanläggningar i Sverige. Samtalet rör sig från stadsutveckling till jämlikhet, från kommunala investeringsbeslut till chefens egen balans i vardagen.

Det blir tydligt att hållbarhet – i praktiken – ofta handlar om hur enkelt det är att leva.

Flow Hyllie – kontoret som gör vardagen lättare

Flow Hyllie är NCC:s kontorsprojekt i Malmö som fått rykte om sig att vara något mer än ett kontor. Hampus beskriver det som ett ”må bra-kontor” där utformningen hjälper människor att få ihop livet runt jobbet.

Det handlar om väldigt konkreta saker:

  • Smidig vardagslogistik: gott om cykelparkering, elcykelladdning och omklädningsrum för den som springer eller cyklar till jobbet.

  • Rörelse nära arbetsdagen: ett gym i huset gör det lätt att träna på lunchen eller efter jobbet.

  • Ljus och sociala ytor: en gemensam takterrass ger både frisk luft, paus och möjlighet att träffa andra som jobbar i huset.

  • Tydlig tillgänglighet: lätt att ta sig dit med kollektivtrafik, cykel, bil eller till fots.

Det här är små detaljer var för sig, men tillsammans skapar de en miljö där arbetet inte konkurrerar med resten av livet – utan hänger ihop med det. NCC har dessutom placerat sitt eget Malmö-kontor i huset, vilket gör att de får leva i sina egna idéer och se hur de fungerar i verkligheten.

”Vi spenderar halva livet på jobbet, då måste platsen hjälpa oss”

Hampus beskriver förändringen på arbetsmarknaden de senaste 10–15 åren. Talanger och medarbetare väljer inte längre arbetsplats enbart efter lön och titel. De tittar på helheten: flexibilitet, pendling, hur miljön känns och om vardagen blir lättare eller tyngre av jobbet.

Flow Hyllie är NCC:s svar på just den utvecklingen. Ett kontor som ska vara attraktivt för människor – inte bara funktionellt för maskiner och processer.

Simhallar – Sveriges mest jämlika hälsoarenor

Samtalet tar sedan en oväntad men fascinerande sväng: simhallar.
Hampus är djupt involverad i NCC:s arbete med att utveckla och bygga nya simanläggningar, och han beskriver både en stor utmaning och en ovanligt fin möjlighet.

Det stora eftersatta behovet

Många av Sveriges simhallar byggdes på 60- och 70-talet. Många är slitna, tekniskt föråldrade och långt förbi bäst före-datum. Efter att ha skjutit på renoveringar i decennier är nu trycket stort – och NCC bygger just nu omkring fjorton simanläggningar runt om i landet.

Det är inte lätt att bygga simhallar. Kommuner gör det kanske en gång per generation, och tekniken är komplex: vatten, fukt, ventilation, flöden av människor i alla åldrar.

Det är därför NCC har byggt upp en specialiserad grupp som arbetar enbart med simhallar och som samlar erfarenheter från hela landet.

En plats där alla är lika

Det kanske mest tankeväckande är Hampus syn på varför simhallar är så viktiga ur ett samhällsperspektiv:

”I en simhall är vi jämlika. Man ser inte bakgrund eller status. Alla delar samma vatten.”

I en och samma bassäng kan en elitmotionär träna i en bana, nyanlända lära sig simma i en annan, barn ha skolsim i en tredje, och äldre göra vattengympa några meter bort. Det är få arenor i Sverige där spektrat av människor är så brett – och där nyttan är så tydlig: rörelse, vattenvana, säkerhet, gemenskap.

Chefens balans: tydlighet, närvaro och egna vanor

Mot slutet av intervjun blir samtalet mer personligt. Hur håller man som chef när kraven kommer både uppifrån och nerifrån? Hur undviker man att rollen blir självförbrännande?

Hampus lyfter tre saker:

  1. Tydlighet utan detaljstyrning
    Förväntningar måste vara klara, men man behöver inte micro-manage.

  2. Närvaron på distans
    Spridda team kräver andra sätt att vara nära – korta digitala incheckningar, regelbundna avstämningar där man både ser och hör varandra.

  3. Föregå med gott exempel
    Inte genom att vara bäst, utan genom att vara konsekvent och visa att man själv försöker leva som man lär.

När han får frågan om sina egna viktiga vanor kommer svaret snabbt: träning och sociala relationer. En löprunda för energi. Tid med familj och vänner för att må bra. Och framför allt: att inte låta de sakerna försvinna när kalendern blir full.

Byggnader som tar människan på allvar

När man lyssnar på Hampus framträder en röd tråd: det handlar om att skapa miljöer som gör det enkelt att leva.

Flow Hyllie gör arbetsdagen mänskligare.
Nya simhallar gör rörelse och vattenvana tillgängligt för alla.
Och chefsrollen blir hållbar när man själv bygger in små men konsekventa rutiner.

Mänsklig hållbarhet behöver inte vara en stor vision.
Den börjar med vardagen – och miljöer som hjälper oss på vägen.

Lägg till din rubriktext här

Dela

Flera artiklar

Så gick det för Superchefen Jack Len

När Jack Len kliver in i podden Hållbara Chefer igen är det inte som deltagare i ett tillfälligt hälsoprojekt – utan som någon som gjort en verklig livsstilsförändring. Efter att ha genomfört Superchefens 12-veckorsprogram har nya vanor blivit just det: vanor. Inte scheman. Inte tvång. Utan ett nytt sätt att leva, leda och prestera.

Läs mer »

Superchefen-programmet: 12 veckor som gör dig starkare – utan krångel

Det här är inget “nytt liv på måndag”. Det är ett enkelt, genomförbart upplägg för dig som leder andra och vill orka göra det över tid. Superchefen-programmet bygger på en enkel idé: små vardagsval, upprepade ofta, slår stora ryck som aldrig blir av.

Varje vecka får du en tydlig struktur med korta dagliga uppgifter kopplade till våra sju hälsonycklar: rörelse, mat, andning, sömn, syre/dagsljus, natur och kontemplation. Du behöver inte vara “motiverad” – du behöver bara följa spåret.

Läs mer »

Intervju med Johan Trouvé på Västsvenska Handelskammaren

I ett nytt avsnitt av podden Hållbara chefer möter vi Johan (vd för Västsvenska Handelskammaren sedan nära 17 år) i ett samtal som rör sig mellan konjunktur, chefsrollen i motvind – och de vardagsvanor som faktiskt avgör om en ledare håller över tid. Det blir både rakt och varmt: vad som påverkar företagsklimatet i Västsverige, varför oro lätt blir självuppfyllande, och varför “att vara snäll” är mer underskattat än de flesta tror.

Läs mer »

Superchefen efter 10 veckor: Stark, lättare och fylld av energi.

Jack har på kort tid ställt om från trött och seg till stark, lättare och fylld av energi. Mitt i en tuff vardag i byggbranschen har han gjort träning, måndagsfasta, bättre matvanor, nästan ingen alkohol och daglig återhämtning till en självklar del av sitt liv. I stället för att jaga ett slutmål har han hittat en hållbar livsstil – resultatet är 8 kilo lättare, djupare sömn, mer glädje och en kropp och hjärna som orkar mer, dag efter dag.

Läs mer »

Upptäck mer från Hållbara Chefer

Prenumerera nu för att fortsätta läsa och få tillgång till hela arkivet.

Fortsätt läsa