Superchefens första två veckor

Superchefen är en ny satsning inom Hållbara chefer där vi under hösten erbjuder stöd till två medlemmar som vill hitta tillbaka till ett hållbart och långsiktigt ledarskap.

Det handlar om mer än att ”äta rätt och träna lite mer”. Det handlar om att prioritera sitt eget mående. För sin egen skull, för familjens skull och för att orka vara den ledare man vill vara. 

Att vara chef i dag ställer höga krav men det går att bygga styrka, energi och balans genom små dagliga val. Med Superchefen-programmet får du en konkret plan där rörelse, sömn, mat, dagsljus och kontemplation vävs in i vardagen. Tio minuter här, tjugo minuter där…

Superchefens schema vecka 1 och 2

Hela upplägget bygger på variation mellan styrka och kondition, närvarande måltider, medveten andning, bättre sömnrutiner, utevistelse och små stunder av kontemplation – alltid i lagom doser.

Vår programprinciper är enkla:

• Rörelse varje dag
• Varannan dag styrka, varannan dag kondition
• Styrketräning = kroppsvikt, på gym eller med separat expanderbandsprogram
• Mat som nyckel varje dag (medvetenhet, fasta, planering etc.)
• 24-timmarsfasta måndagar
• Ät så lite godis, fika och ultraprocessad mat som du kan
• Sömn varje dag – skärmfritt, svalt, mörkt, i tid
• Andning varje dag – medvetet, långsamt, djupare
• Syre/dagsljus varje dag – helst före kl 10
• Kontemplation varje dag – tystnad, stillhet, nedkoppling, låg stimulans
• Alla sju hälsonycklar varje dag – inte alltid som aktivitet, men alltid som påminnelse

Dela

Flera artiklar

Mjukt ledarskap är det nya hårda: Möte med årets vd Michael Swall

I det senaste avsnittet av podden Hållbara Chefer gästas programledaren Jonas av Mikael Svall, vd och delägare på projektlednings- och konsultbolaget Pilotage. Mikael har tidigare utsetts till Årets VD och har under sin ledning styrt Pilotage till att bli utsedd till Sveriges bästa arbetsplats via Great Place to Work sju år i rad.

Läs mer »

Hanan Aho: Hållbart ledarskap börjar med mig själv.

I intervjun beskriver Hanan Aho, verksamhetsledare inom bankinitiativet mellan byggbranschen och banksektorn, chefsrollen som en balansakt mellan krav uppifrån och ansvar för medarbetare. Hon bekräftar att det är lätt att som ledare hamna “mitt emellan” och tappa fokus på sin egen långsiktiga hållbarhet.

Läs mer »

Upptäck mer från Hållbara Chefer

Prenumerera nu för att fortsätta läsa och få tillgång till hela arkivet.

Fortsätt läsa