Peter Lindstedt har gjort den ”långa resan” inom Peab-koncernen, från att ha börjat som snickare till att idag leda en organisation med fem bolag, däribland Lambertsson och Byggelement. Han betonar att hans bakgrund som praktiker är en av hans största styrkor som ledare:
-
Förankring: Att ha haft ”händerna i jorden” gör det lättare att förstå medarbetarnas vardag och föra en trovärdig dialog om verksamheten.
-
Nyfikenhet: Trots sin långa erfarenhet betonar han vikten av att förbli nyfiken och inte ”damma till” med åldern.
Det mänskliga ledarskapet och tillit
Samtalet fokuserar på vikten av att se människan bakom yrkesrollen. Peter beskriver ett ledarskap som vilar på tillit och öppenhet:
-
Psykisk hälsa: Han ser stress och dolda krav som en av branschens största utmaningar och betonar att chefer måste våga prata om jobbiga saker och privatlivets påverkan på arbetet.
-
Tydliga ramar: En trygg vardag skapas genom en kombination av närhet och tydliga riktlinjer. Det handlar om att låta medarbetare ta ansvar och växa genom sina misstag.
Peters nycklar för hållbarhet
När Jonas Colting frågar om personliga strategier för att hålla som chef, lyfter Peter fram följande:
-
Relationer: Att prioritera familj och vänner är hans främsta källa till energi.
-
Fysisk aktivitet: Han har nyligen tagit upp golfen igen och märker hur rörelse gör honom ”rappare i huvudet”.
-
”Good enough”: Att våga släppa perfektionismen. Att vara nöjd med det man presterar utan att för den sakens skull bli bekväm.
-
Tacksamhet: Efter att ha överlevt en allvarlig olycka har han lärt sig att stanna upp och reflektera över hur bra han faktiskt har det, vilket skapar ett inre lugn.
Branschens utveckling
Peter reflekterar även över byggbranschens transformation. Från en historisk machokultur rör sig branschen nu mot en mer inkluderande och empatisk miljö. Han ser det som en självklarhet att branschen ska spegla samhället, både vad gäller mångfald och mjuka värden, för att vara en attraktiv arbetsplats i framtiden.
”Det personliga mötet vid kaffebordet vinner över digitala skärmar när det kommer till att bygga kreativitet och se hur en kollega faktiskt mår.” – Peter Lindstedt
