Frukostföreläsning med Jonas Colting & Hållbara Chefer

Detta är inspelningen av den frukostföreläsning som Jonas Colting höll för Byggchefernas medlemmar 13 maj 2024. 

Humankapital är den viktigaste finansieringen!

-Hur urgamla vanor lär dig manövrera stressen av en hypermodern tillvaro.

Föreläsningens innehåll
• Kort presentation av Jonas Colting
• Tre miljoner år av primalmänniska och trettio år av digitalmänniska – reflektion
• Att bli bekväm med det obekväma
• Vilka hälsoutmaningar möter samhället idag? Vad innebär det för arbetsgivaren och arbetslivet
• Mänsklig potential – hur blir man hållbar!
• De sju hälsonycklarna
• Hälsa istället för prestation
• Varför är hållbara ledare viktiga?
• Projektet Hållbara Chefer – det här gör och vill vi!
• Konkreta tips och förslag för åhörarna

Om föreläsaren Jonas Colting

Jonas Colting är en av projektledarna i Hållbara Chefer men också mångfaldig VM- och EM-medaljör i triathlon och är en av pionjärerna i swimrun med tre segrar i ÖTILLÖ. 2014 simmade had 640 km mellan Stockholm och Göteborg och under 2017 simmade han runt Gotland, 300 km – båda simningarna som en del av välgörenhets- eller folkhälsoprojekt.

Jonas är hälso- och livsstilsföreläsare sedan 20 år tillbaka och har skrivit tre böcker. Han producerar podden Coltings Nakna Sanning sedan 2015. Idag driver han också hälsoprojekt mot medelålders och äldre personer. Jonas bor i Borås med fru och tre barn.

Dela

Flera artiklar

Mjukt ledarskap är det nya hårda: Möte med årets vd Michael Swall

I det senaste avsnittet av podden Hållbara Chefer gästas programledaren Jonas av Mikael Svall, vd och delägare på projektlednings- och konsultbolaget Pilotage. Mikael har tidigare utsetts till Årets VD och har under sin ledning styrt Pilotage till att bli utsedd till Sveriges bästa arbetsplats via Great Place to Work sju år i rad.

Läs mer »

Hanan Aho: Hållbart ledarskap börjar med mig själv.

I intervjun beskriver Hanan Aho, verksamhetsledare inom bankinitiativet mellan byggbranschen och banksektorn, chefsrollen som en balansakt mellan krav uppifrån och ansvar för medarbetare. Hon bekräftar att det är lätt att som ledare hamna “mitt emellan” och tappa fokus på sin egen långsiktiga hållbarhet.

Läs mer »

Upptäck mer från Hållbara Chefer

Prenumerera nu för att fortsätta läsa och få tillgång till hela arkivet.

Fortsätt läsa